并且通常会影响

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项目进度其中每一项都会增加项目成本。当这些成本需要的资金超出了项目规定的资金或者用于缺陷修复的分配资金已经用完时通常会咨询以获得批准。一些组织要求参与所有变更请求。其他人根本没有在这种情况下如果修复缺陷的变更请求需要额外的资金通常可能需要超出项目经理批准的额外批准。在某些情况下变更管理计划可能会规定最多特定金额例如美元的变更可由项目经理单独批准否则变更请求需要提交给批准。每个变更请求是否都会触发执行集成变。

更控制流程最后每个变更请求是否都会触发执行集成变更控制流程是的它确实。在上面的示例中测试人员报告了缺陷开发人员分析了缺陷并提供了建议的更正以及估计的修复时间。随后召开了一次缺陷审查会议以决定是否接受该建议。刚才描述 波斯尼亚和黑塞哥维那 WhatsApp 号码 的内容符合流程的定义其中提交变更审核并做出决策。就像可以使用精美工具或简单的餐巾纸提交变更请求一样流程不必非常正式并且需要首席执行官和所有项目利益相关者参与。流程的实施方式取决于多种因素例如组织本身变革管理计划。



甚至具体项目。结论需要记住的是每个缺陷修复无论看起来多么小或无关紧要都需要变更请求。完成变更请求会触发执行集成变更控制流程并且根据组织的不同变更请求可能需要也可能不需要提交给变更控制委员会批准。标签变更请求项目管理相关内容项目管理技术创新单元在孵化革命艾萨克康斯坦斯年月日研究表明从事发人深省的工作是提高生产力和工作乐趣的关键。然而对于许多人来说他们的工作很大一部分是无需动脑的简单的重复性任务不需要专门的培训。国防后勤局项。