DMN 方法与风格– Bruce Silver

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渴望的创新发明家。   
指挥官
大胆、富有想象力、性格坚强的领导者，他们总 瑞士 移动电话号码 能找到实现或创造目标的方法。    创新者
精明而好奇的思想家无法抗拒智力挑战。
哨兵：放心且受控。


VIRTEOSO
大胆务实的实验者，各种工具的大师。   
冒险家
灵活而迷人的艺术家，随时准备探索和尝试新事物。   
企业家
聪明、精力充沛、富有洞察力、真正享受生活在前沿的人。   
艺人
自发、充满活力和热情的艺人；和他们在一起你永远不会感到无聊。
来源：16位名人。来测试一下你的性格吧！

对于决策者来说，没有一种理想的个性风格，这将取决于职位、价值观、文化，甚至组织所处的时刻。

正是出于这个原因，组织越来越多地尝试改进 其情报和领导者选择过程的建模  ，以寻求组织决策过程的两个关键因素的最佳性能：






领导者愿意负责任且谨慎地利用情感和个性因素做出冒险的决定。
在支持组织决策过程方面提供更高敏捷性、可靠性和准确性的信息系统。
命令链的另一端是公司规则。这些流程中的标准化政策和程序使用简单的规则定义偏差。

层次结构级别越低，业务规则对组织决策过程的帮助就越大。这个主题开始变得如此重要，以至于创建了一个特定的标准： 带有业务规则的 DMN 决策建模。

如果您想了解有关此主题的更多信息，请查看 Bruce Silver 的书：



书：