试点运行 一种快速而肮脏的方法是允许部分权力转移到 Salesforce Lightning Experience 并尝试执行其日常功能。这将快速、轻松地分析哪些有效、哪些无效。通过此功能,您还可以获取他们对 Lightning Experience 中可用的一些新功能的意见,例如改进的日历、看板视图、Lightning 控制台等。另外,请阅读。Lightning Salesforce Web 组件 - 精益用户界面开发 2. 计划(a )。
获得管理层的支持 无论采取什么举措,获得高级管理层的支持几乎是不可避免的。在这种情 伊朗电话号码数据 况下更是如此,因为您可能正在改变组织 CRM 的一个关键方面的整个用户体验。 将 Lightning Experience 迁移与企业目标保持一致会很有帮助,以确保领导层将其视为必要(且合理)的迁移,而不是花哨的努力。不要忘记,每一次变化都会带来摩擦。高层领导的有利支持不仅可以帮助他获得预算,而且他还需要支持才能成功地继续该计划。
现在就推出计划,有了三份报告(如下所列),您就几乎拥有了所需的所有详细信息。差距分析结果 闪电准备迁移助理报告 Salesforce Optimizer 报告 确定您的推出策略。为每个业务部门、团队或业务职能制定计划。逐步择是将推出分为不同的阶段。阶段可以基于团队/业务部门或业务职能。这有助于确保仔细推出潜在客户并能够更顺利地处理任何迁移后问题。
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