为了做好准备，让我们回

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顾一下我们从客户那里听到的有关预算的常见问题。 常见的数字营销预算问题。 1.我们应该花多少钱？ 这是我们听到的第一个问题。答案？这取决于。 预测是预算流程的一个组成部分。许多客户塑造未来以试图取得成功。他们提出了一系列支出。他们可能会使用瀑布分析之类的东西来更好地了解他们应该关注的内容。 但这些只是有根据的猜测。这些预测不应该是您预算的最终目的。你需要一个更好的策略。用现实生活中的指标来支持这一点很重要。从您的收入目标开始，分析您的历史数据，并包括行业基准和其他竞争情报。 2. 为什么代理机构询问我们的预算是多少？ 一些客户担心，如果他们告诉我们预计的预算，我们会用它来对付他们。我们要求您提供估算，并不是为了向您收取您与我们分享的确切数字，而是为了让我们确定您是否有资源来完成正确的工作。 代理机构的作用是建立信任。这从任何接触开始时就开始了。

当我们与客户合作时，我们提出问题是因为我们想提供帮助。但我们也在衡量我们是否有潜力建立互惠互利的伙伴关系。 3. 我们无力承担这一切——我们从哪里开始？ 我们的许多客户不确定如何从有 中欧电话号码表 限的预算中获得最大的里程数。就像预测支出一样，开始制定预算也面临着挑战。创建场景可以帮助我们根据去年的数字或支出了解客户的财务状况。 例如，一些客户端提供低/中/高选项来开始对话。其他人倾向于零基预算，这是一种滚动过程，其中每个时期的支出都是合理的并得到批准。在这些情况下，客户可能会提出“蓝天选项”或经典的“告诉我们应该花多少钱”的场景。 无论客户采取何种方法，我们都将使用数据驱动的指标来支持所有预测。 4. 我们多年来一直在同一家机构工作。如果我们雇用新员工，我们是否应该预期费用会增加？ 同样，这取决于您的独特情况和需求。一些发挥作用的因素是您当前供应商的专业知识和专业知识以及您的行。



业或产品线。通过对您和您当前机构的结果进行基准测试，我们可以提供建议。 有时，Workshop Digital 会比我们的竞争对手更贵。但数字营销不应该只是您设置后忘记的另一个行项目。陈旧的策略可能会导致绩效持平或下降。即使启动成本稍高，新的代理合作伙伴也可以启动您的绩效并产生积极的投资回报率。 5.为什么数字营销如此昂贵？ 我们希望重新定位此询问并向客户询问我们自己的一些问题： 潜在客户的价值是什么？ 销售对您的组织意味着多少？ 过去几个月（或几周）出现了哪些新技术或平台开发？ 这并不总是要寻找最便宜的服务。这是为了从您的投资中获得最大价值。这是关于与紧跟潮流的机构合作。我们不仅证明您的投资价值，还提供可衡量的实际结果和竞争优势。 6. 广告支出与管。