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像金融和人一样，技术和数字化已经成为公司的一部分。如何对我的业务进行数字化转型？让我们从它的核心开始，所有公司的核心都是他们的管理系统，他们的ERP。 每个企业的ERP一定是一个集财务、销售、采购、生产、仓储于一体的系统。它的实施不仅要提高生产力，还必须是一个可以轻松与其他系统集成的互联业务管理系统。它必须直观、灵活、可参数化并且可以通过任何设备访问。一个好的 ERP 必须包含每个部门的最佳实践，从而增加实施该 ERP 的公司的企业价值。 由于易于实施、功能深度、稳定性和可扩展性之间的平衡，Inforges 致力于将 SAP Business One作为中小企业的最佳解决方案。全球有超过 100,000 家公司和近 100 万用户使用 SAP B1。 在数字世界中，所有企业面临的挑战是将技术融入到业务中，每个管理系统都需要技术基础设施。

本地或云服务器、Microsoft 365 工具、数字工作空间、 能够将资源专用于业务的托管 IT 服务、网络安全、数据分析工具、 节省成本的流程自动化等。这些是任何公司都可以负担得起的产品和咨询服务的技术提案，无论规模如何，按使用付费，技术已经民主化。 一旦您拥有适当的管理计划和必要且适应性强的技术基础设施，您必须向潜在客户传达产品或 手机号码列表  服务以及公司的价值主张。广告和传播机构专门从事传播和数字策略。如何以数字方式接触客户（无论是个人还是公司），平衡发布的内容（使您成为可见页面）、著名的 SEO 和付费广告 (SEM)。对于中小企业来说，外包给代理机构可以让您获得与内容、品牌、入站营销、创造力相关的专业人士的优势...... 一家在数字战略方面提供咨询服务的优秀机构必须向客户报告其活动和结果，在数字领域，一切都可以衡量，从而了解投资回报。



但咨询公司不仅仅通过其方法或产品来帮助公司，这并不能区分咨询公司。与任何服务公司一样，它的优势在于其专业团队。这些专业人士通过提供价值和解决方案建立了关系和信任的纽带。公司是人，团队是关键，凭借其方法论、经验和亲密性，任何项目都可以面对，无论是技术、财务还是人员、营销还是创新。公司需要改进、更具竞争力、增加销量并减少支出的项目。 Inforges 及其团队有能力、偿付能力和稳定性，可以成为金融咨询服务、人才发展、创新、技术或提供全面的营销解决方案等任何领域的业务发展和改进的战略盟友。 通过应用方法论和工具，但最重要的是，倾听和密切关注，我们可以一起找到更绿的草地来吃草，从而使羊群成长，最重要的是，作为一个好的顾问，我们可以清楚地看到有 133 只羊...还有一只狗。