每个人都应该知道所交换

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理想情况下，的价值观。这是令人满意的审批流程的标志。 如何获得利益相关者对您的项目的认可？ 任何项目的长期批准都可能会扼杀生产力，并且严重打击士气。这也使得为客户提供价值变得更加困难。 当他们不承认您的交付成果的质量时，情况尤其糟糕。为了让这不再成为问题， 您需要采取行动。 以下是您需要做的一切，以增加项目获得利益相关者批准的几率。 确定您的利益相关者 这一重要步骤将使所有其他步骤成为可能。

首先，您必须正确确定您的利益相关者是谁。这并不总是容易或直观的， 有时需要适当的 巴哈马 WhatsApp 号码列表 分析和研究。 您在客户中与哪些人打交道？利益相关者是其中之一还是充当缓冲者？在继续之前，请确保知道此人是谁。 了解您的利益相关者 如果不知道利益相关者是谁，我们就无法真正执行项目。通过了解谁直接或间接受到你的策略的影响， 你可以创造出真正有效的东西。 这种理解包括了解什么对他们重要以及他们的主要动机。




如果您的项目旨在对这些人产生积极影响，则需要知道如何通过这些途径为他们提供价值。 了解审批流程 许多企业与可能具有不同审批流程的利益相关者合作。为了在这种情况下更有效地工作，您必须了解它是如何工作的。 2024 年营销状况报告 为了实现这一点，您需要 可视化如何向利益相关者展示您的企业产品。然后，考虑您的品牌在这种情况下的影响力以及它对利益相关者期望的吸引力有多大。 满足利益相关者的需求 现在您对利益相关者和审批流程有了更多了解，自然的下一步就是 在这种动态中提供最佳结果。