除了為殘疾人士提供機會外，您還建立了一個更
具創造性和多元化的環境。 分享不同故事和經驗的人們會為執行任務帶來更豐富的想法和願景。透過這種方式，您可以拓展公司的視野，並擁有可以幫助您走出舒適圈的創新解決方案。 提供一個開放的空間來討論見解，在其中充滿尊重和活力，為小型到大型企業帶來無數的好處。 透過包容性行動，您可以為 PWD 的專業發展、發現人才和增強員工能力提供必要的資源。另請閱讀： 關於僱用殘疾人的神話和真相。 該策略對您的整個員工團隊都是有利的，因為 包容和多元化的環境還可以培養出更具同理心、更細心、更願意 接受不同意見的專業人士。 配額如何計算？ 香港電話號碼在勞動市場方面，法律要求員工超過 100 人的公司必須規定身心障礙員工的最低比例。計算必須如下進行： 100 至 200 名員工：2%； 201 至 500 名員工：3%； 501 至 1,000 名員工：4%； 1001 名員工中：5%。
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換句話說：一家擁有 100 名員工的公司必須至少有 2 名殘疾人士。如果員工人數為 300 人，則至少 9 名必須是 PCD。 現在，如果總數被打破，例如僱用 16.5 名員工，則該值必須始終向上舍入，從而導致 17 個正空缺職位。 如何促進工作場所的包容性？ 促進殘疾人融入工作場所可以從公司內的各個部門和各個方面進行： 從申請肯定的職位空缺到 為內部員工舉辦有關殘疾歧視 的意識講座 。
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