被解雇的员工接受了多次采访
不久前，特斯拉（太空探险家埃隆·马斯克经营的同一家公司）因生产力低下而解雇 名员工（占员工总数的以上）而闻名。对此，谈论人力资源部门混乱的工作：有些人是通过电话通知终止合同的，有些人只是收到一封不带个人色彩的电子邮件。 SpaceX 成功后，对马斯克的批评略有平息，但如何更成功地告别员工，他的例子仍然值得我们学习。 免费大师班 我们建议观看免费的大师班 面相术为人力资源经理和招聘人员服务：我们无需测试或测谎仪即可评估候选人 无痛分手的 条规则 你被开除了。
在说出这些话之前，请确保已满足以下七个标准： 解雇前调查：必须核实员工 N. 的行为值得解 乌克兰手机号码清单 雇的信息与同事和主管交谈以收集证据； 遵守法律：确保您的终止不会导致年龄、种族、性别或残疾歧视索赔； 提前让他们知道：你没有义务告诉员工他们将被解雇，但警告该问题将提供一个改进的机会或减轻打击（解雇后的常见抱怨：你没有说我做错了什么）； 情况：解雇一名员工的必要性不是在所有同事面前，而是在至少一名证人在场的情况下； 解释原因时要简短而准确：额外的信息会在员工心中提出更多的问题，而不是答案； 不要甜蜜蜜：在解释解雇原因时要具体。
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否则，员工会认为你解雇他是出于一时兴起； 终止时提供任何必要的经济利益。并记录被解雇人员收到这些文件的事实。 你不是破产了吗？为什么解释裁员很重要 为什么解释裁员很重要 裁员可能会对公司品牌产生负面影响。你不是在真空中工作，所以实力变化的谣言会像水面上的涟漪一样传播开来。这种负面影响通常有两个方向： 客户群：被解雇的员工及其家人可能会在媒体和社交网络上造成公司的负面形象，极大地损害品牌声誉； 潜在合作伙伴及业内同行：无明确原因的大规模裁员，引发了公司破产的想法，意味着进一步合作的风险增加。
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